L’année dernière à pareil date, j’ai été confrontée à une décision professionnelle.
Option 1 : rester dans l’entreprise que j’aimais, avec des gens que j’admirais, dans un secteur qui me tenait à cœur.
OU
Option 2 : parier sur une croissance personnelle fondamentale en me poussant hors de ma zone de confort en joignant une nouvelle équipe, dans un nouveau secteur, et ce dans un contexte 100% à distance.
Opter pour la croissance
Étant de nature impulsive, je me suis plutôt appuyée sur mon côté rationnel et je me suis appropriée mon «expérience candidat» lors de mon processus chez Coveo.
Bien sûr, chaque entreprise aspire à engager des professionnels talentueux avec une expérience candidat unique, mais en fin de compte, ça ne contribue qu’à 50% de l’expérience.
Comprendre TA tolérance au risque et identifier où tu en es dans ton parcours professionnel sont des éléments fondamentaux de ta conscience personnelle. Ça t’aidera notamment à mieux gérer ta propre expérience candidat, lorsque tu évalueras de nouvelles opportunités.
Évaluer ses objectifs et ses valeurs
J’ai créé un outil qui s’inspire de mon propre parcours candidat, tout en tenant compte de ce que j’ai appris en interviewant et en embauchant des centaines de professionnels en succès client.
Étape 1 : oublie les titres – détermine quelles responsabilités t’allument et sois prêt à en parler!
Prépare des questions pour valider comment ces responsabilités se traduiront en initiatives stratégiques.
Étape 2 : quelles valeurs sont importantes pour toi? Sur quoi n’es-tu PAS prêt à faire de compromis?
Il ne suffit pas de seulement regarder les valeurs sur un site web pour prendre une décision éclairée et réduire le risque que ce choix ne convienne pas finalement. Prépare des questions qui t’aideront à valider la manière dont les valeurs de l’entreprise se traduisent en comportements concrets, incarnés par les employés, tes pairs et les dirigeants.
Étape 3 : penche-toi attentivement sur les défis auxquels l’entreprise est confrontée et sur comment elle va y faire face. Les descriptions de poste sont souvent générales et ne détaillent que très rarement les défis à court et à long terme que tu devras contribuer à résoudre. Les échanges sous le thème de la transparence et la franchise te seront très utiles, bien au-delà de ton processus d’embauche. Prépare tes questions les plus difficiles!
Étape 4 : rencontre tes futurs collègues dans un contexte formel ou informel. Même si les tests techniques peuvent prendre du temps et nécessiter un travail préparatoire, ils sont extrêmement révélateurs et peuvent donner une idée précise de la collaboration que tu auras avec les autres membres de ton équipe. Si l’entreprise avec qui tu fais le processus n’offre pas cette possibilité, tu peux demander à contacter quelques personnes sur LinkedIn.
Étape 5 : attends-toi à recevoir de la rétroaction autant sur ta performance en entrevue qu’au test technique. La manière dont une entreprise fournit de la rétroaction aux candidats reflétera probablement la manière dont tu en recevras en tant qu’employé. Obtenir de la rétroaction suite à un processus fait partie intégrante de ton développement, si l’entreprise ne t’offre pas cette possibilité, exige-le!
Prépare-toi et concentre-toi sur l’important
Les entrevues peuvent être angoissantes. Il n’est pas nécessaire qu’elles le soient.
En étant préparé et en sachant exactement ce que tu veux, tu pourras te concentrer sur ton objectif en éliminant le bruit environnant. Ça te permettra ainsi de prendre une décision éclairée sur la prochaine grande étape de ta carrière.
Nous sommes toujours à la recherche de nouveaux collègues. Join la Coveolife!